合约制造

项目管理团队与客户在初始阶段即确定项目相关具体要求，包括预算、风格、空间利用率以及客户偏好等因素。

明确需求后，项目管理团队立即开始在合作伙伴网络中挑选最合适的供应商。如果客户指定的设计师团队已选定供应商，团队将继续管理订单并进入采购阶段。在选择合作伙伴和供应商时，首先应根据项目需求评估供应商的能力。根据供应商的参考资料、所提供产品的质量、相关领域的经验、生产能力进行评估。同时，团队不断寻找更多合作伙伴，以提供值得信赖的产品。

项目管理团队与选定的供应商展开合作，负责管理项目所需物品的采购工作。团队跟进项目进度，监管发给供应商的订单。为此，团队在软件系统上汇总产品数据，跟踪订单进度。

该阶段需仔细检查供应商发出的产品是否完全符合订货阶段所制定的项目要求。 确保产品达到预期的质量标准，以保证项目顺利进行，并提高客户满意度

项目管理团队与指定的外地货运代理商长期合作，协助发货运输。如客户需要，团队可提供仓储服务。托运人员可在各环节提供协助，包括组织货运和物流管理。杜郦（Turri）与货运代理商保持密切合作，确保产品包装完备，适合运输，并按规定进行包装，以安全、及时地送到最终收货方手中。此外，项目管理团队负责作好记录，核对供应商的采购订单文件，准备运输发票和其他所有必要文件，以确保货物顺利通关并按时交货

项目管理团队与指定的外地货运代理商长期合作，协助发货运输。如客户需要，团队可提供仓储服务。托运人员可在各环节提供协助，包括组织货运和物流管理。杜郦（Turri）与货运代理商保持密切合作，确保产品包装完备，适合运输，并按规定进行包装，以安全、及时地送到最终收货方手中。此外，项目管理团队负责作好记录，核对供应商的采购订单文件，准备运输发票和其他所有必要文件，以确保货物顺利通关并按时交货。

团队根据客户需求检查安装是否到位。这一控制阶段能提升客户满意度，并确保所有产品均按照商定的规格生产。

专家分析和区域检查 Turri的专家通过获取建筑结构和内部空间的布局、图纸和照片，分析客户提出的项目要求。 接着，我们会评估客户的需求以及希望开发的家具类型。如有需要，Turri的建筑设计师会前往现场，实地检查相关区域，并与客户直接讨论具体需求和风格偏好，从而为项目制定最佳解决方案以及风格

建筑师制作房间的比例布局，包含产品位置以及装饰方案。通过2D演示，我们提交理想的家具选择和相关材料。演示草图，包含项目信息，以帮助客户评估项目。 3D渲染有助于客户了解项目最终完工后的外观。

演示样板按照房间分类，渲染图伴有饰面、织物和品牌的实际样品，以提升客户对于项目的理解。一旦项目的所有部分获得批准，公司的设计师将准备产品的技术执行设计以及需客户最终批准的不同装饰方案

定制产品得到了Turri的特别关注，方方面面都需要针对项目临时处理，并保持极大的审慎和关注。从拼接处理到配置墙壁，再到储物单元和饰面家具，所有细节均可根据特定项目进行定制。

作为一项附加服务，Turri可以派遣专业装配师团队到现场安装产品，或者在必要时，客户可以选择联系Turri主管，后者负责管理并监督本地装配师分批工作。